10月11日~12日我公司技術(shù)員去劉家峽劉化(集團(tuán))有限責(zé)任公司
踏勘現(xiàn)場(chǎng)
2016年10月11日,劉化(集團(tuán))有限責(zé)任公司委托我公司編制突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告,我公司接受委托后,即日派遣技術(shù)人員曲部長、武部長、鄒工赴劉化(集團(tuán))有限責(zé)任公司進(jìn)行為期2個(gè)工作日現(xiàn)場(chǎng)勘查,劉化(集團(tuán))有限責(zé)任公司陪同人員為劉主任。
一、具體現(xiàn)場(chǎng)工作內(nèi)容如下:
1、 收集劉化(集團(tuán))有限責(zé)任公司所有建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書(表)及環(huán)評(píng)批復(fù)、安全評(píng)價(jià)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練資料、事故救援預(yù)案等相關(guān)資料,詳細(xì)研讀相關(guān)資料,梳理劉化(集團(tuán))有限責(zé)任公司生產(chǎn)工藝流程及原輔材料使用情況,初步進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別;
2、 劉化(集團(tuán))有限責(zé)任公司劉主任及車間負(fù)責(zé)人詳細(xì)講解公司現(xiàn)有生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)裝置、原輔材料使用及儲(chǔ)存、產(chǎn)品情況;
3、在資料研讀、風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別及平面布置的基礎(chǔ)上,制定現(xiàn)場(chǎng)分片區(qū)勘查流程及主要勘查內(nèi)容;
4、針對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)源,了解公司現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)防范措施、截留措施、事故應(yīng)急處置措施,了解主要原料儲(chǔ)存情況。
二、回公司后具體工作內(nèi)容
1、進(jìn)一步研讀資料,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)影像資料及平面布置,識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)源;
2、對(duì)于資料缺失部分及與現(xiàn)場(chǎng)不相符之處,進(jìn)一步同劉化(集團(tuán))有限責(zé)任公司核實(shí);
3、成立劉化(集團(tuán))有限責(zé)任公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案工作小組,開展預(yù)案編制工作。